Kalliance© – Le Jeu

 

Kalliance© le Jeu facilite les prises de conscience de l’équipe et de son leader.

 

C’est un outil d’intervention en groupe : team building et séminaire.

 

Il identifie les possibilités d’évolution d’une équipe.

 

Il permet à l’équipe d’accéder à l’inspiration, au rêve et à la créativité.

Que proposons-nous ?

Kalliance jeu de coopération

Un Jeu de Diagnostic d’Équipe

Kalliance le Jeu est conçu pour permettre d’identifier à quel niveau de développement se situe une équipe dans ses modes de fonctionnement.

 

Ce diagnostic permet une prise de conscience sur les possibilités d’évolution de l’équipe pour améliorer sa performance suivant les 5 thématiques majeures du management : Leadership, Vision, Coopération, Communication et Qualité de Vie au travail.

 

Kalliance le Jeu est destiné à des équipes de 2 à 10 personnes. Les joueurs sont réunis autour d’un plateau rassemblé en 5 univers : Leadership, Vision, Coopération, Communication et Qualité de Vie au travail.

 

Les échanges liés aux questions permettent de clarifier le degré de maturité de l’équipe.

 

Ce jeu dure environ 2 heures. Il n’y a aucune notion de gain ou de perte.

LE CONCEPT DU JEU

Kalliance le Jeu a été élaboré à partir de concepts pertinents dans le monde du management et du coaching d’équipe.

Nous nous sommes appuyés sur des théories avérées telles que la Théorie Organisationnelle de E. Berne, l’Élément Humain de W. Schutz, ou encore les stades de développement d’une équipe de B. Tuckman et V. Lenhardt.

Les bénéfices majeurs du Jeu sont :

  • Un Moment de Cohésion Rassembler l’équipe pour travailler sur le positionnement de chacun au sein de l’équipe.
  • Une Découverte des autres Participer à un moment privilégié d’échanges entre les membres de l’équipe
  • Un Diagnostic pertinent Situer l’équipe dans son stade d’évolution actuel.
  • Une identification des axes d’amélioration Potentialise des actions d’amélioration de l’équipe.

ATELIERS DE DÉCOUVERTE DU JEU

 

L’équipe Kalliance© vous offre des Ateliers de Découverte du Jeu, proposés tout au long de l’année 2017.

 Lyon

 Mercredi 14 juin 2017

09h00-11h00

Jeudi 22 Juin 2017

17h30-19h30

Bordeaux

Vendredi 2 juin 2017

de 10h00 à 12h00

Toulouse

Mardi 30 mai 2017

17h30-19h30

Vous êtes…

CONSULTANT / COACH

Un Jeu, pour vous, qui :

  • Rend vos interventions innovantes
  • Accroît la relation de confiance entre vos clients et vous

Afin de pérenniser cet outil et permettre son évolution, tout en lui conservant son sens et sa cohérence, Kalliance© vous propose une formation certifiante.

Cette formation professionnelle est destinée aux Consultants et Coachs d’équipes qui souhaitent intégrer un outil ludique et innovant dans leurs pratiques.Elle s’adresse également aux Consultants RH, aux Formateurs et aux Animateurs spécialisés dans l’accompagnement des équipes.

Cette formation certifiante de 3 jours permet d’intégrer les concepts nécessaires à l’animation du Jeu, d’en maîtriser le déroulement, et d’aborder les actions marketing liées à celui-ci. La troisième journée est dédiée à la pratique de l’animation du Jeu. A l’issue de la formation, une Certification est délivrée. Elle vous donne droit à la licence d’exploitation et à la boîte.

Ce que vous apporte la licence:

  • l’appartenance à la communauté Kalliance© : accès à l’espace privé du site, et aux évolutions et mises à jour du Jeu
  • la location de la boîte du Jeu Kalliance©
  • les droits d’utilisation du Jeu, sans limitation de prestations dans l’année
  • l’application numérique indispensable qui vous permet d’avoir les correspondances des réponses faites avec les stades de développement de l’équipe.
  • un service d’aide à la communication : édition de supports divers
  • des rencontres entre praticiens du Jeu et partages d’expériences.

Processus de certification

1. Pré-inscription à la Formation

En ligne – cliquez ici

Pour toute demande d’information, contactez-nous

2. Inscription à la Formation

Modalités d’inscription à la formation

3. Participation à la Formation

Voir les Objectifs de la formation

Voir le Programme de la formation

4. Obtention de la Licence et du Jeu

Le Planning des Formations 2017

A Lyon, Paris, Bruxelles, Genève ou autre ville sur demande

Sessions de deux journées + 1 journée de Pratique d’Animation et de Certification au jeu (obligatoire)

Lyon

16, 17 & 18 mai 2017

15, 16 & 17 novembre 2017

Paris

4, 5 & 6 juillet 2017

13, 14 & 15 décembre 2017

Bruxelles

18, 19 & 20 septembre 2017

Vous êtes…

RESPONSABLE D’UNE ÉQUIPE

Que va vous apporter Kalliance© le Jeu ?

  • Une perception du positionnement de chacun des membres au sein de l’équipe.
  • Des éléments diagnostiqués par l’équipe permettant de la situer dans son cycle d’évolution.
  • Une vision claire sur les axes d’amélioration pour une plus grande performance.
  • Une clarification pour l’équipe des thématiques suivantes : Communication, Leadership, Qualité de vie au Travail, Coopération et Vision.

A travers l’expérience de Kalliance© le Jeu, l’équipe vivra un moment à la fois ludique, décalé et constructif, en lien avec tous les acteurs de l’équipe. C’est déjà une forme de cohésion… Pour faire vivre cette expérience à votre équipe, contactez-nous.

L’équipe Kalliance

Diana Manneh

Diana Manneh

Directrice du Développement Cofondatrice associée

Passionnée par les relations humaines et les dynamiques des groupes et des organisations, c’est avec enthousiasme que j’œuvre afin que les personnes trouvent du sens et du plaisir au travail. Ma mission est d’intégrer la dimension humaine dans le management avec des enjeux complexes pour retrouver la qualité de vie au travail

Agnès Ledru

Agnès Ledru

Directrice du Marketing & Cofondatrice associée

Observation, écoute, compassion, bienveillance sont mes mots maîtres que ce soit en accompagnement individuel ou en coaching d’équipe. J’ai complété mon cursus avec d’autres formations en parallèle pour être au plus près des attentes de mes interlocuteurs.

Stéphane Dorville

Stéphane Dorville

Président Directeur Général, Cofondateur associé

Passionné par les relations interpersonnelles et le bien-être de chacun, j’apporte ma contribution au développement des organisations, par des actions centrées sur la cohésion d’équipe. Formé aux techniques de coaching, je mets mes compétences au service de l’épanouissement au travail et de la performance des équipes.

Vincent Pauthe

Vincent Pauthe

Directeur Pédagogique, Cofondateur associé

Stimulé par la complexité des relations humaines interpersonnelles, j’accompagne les leaders et les dirigeants dans le développement de la coopération et des changements organisationnels, culturels et managériaux de leurs organisations.
Je suis inspiré par les travaux de W.Schutz, G.Kohlrieser, V.Frankl, E.Berne et V.Lenhardt.

Jean-Paul Espinosa

Jean-Paul Espinosa

Directeur Artistique, Cofondateur associé

« CRÉER, c’est JOUER ! » Artiste et designer, Jean Paul Espinosa exprime au travers de ses réalisations 3 convictions : – l’Art diffuse une énergie bienfaisante – la Couleur crée de puissantes ambiances émotionnelles – le Bonheur est l’état naturel de l’Etre Humain. Il fonde l’Atelier Espinosa en 2004 au sein duquel il réalise de nombreux projets dans les secteurs de la Santé, de l’Entreprise et des Lieux d’Accueil.

Brève histoire d’une longue naissance …

 

En 2012, nous nous sommes rencontrés avec l’envie de travailler ensemble sur un projet commun, avec l’idée de créer un nouvel outil pertinent pour notre approche marketing, pour enrichir nos propres interventions émergea.

Puis nous nous sommes très vite rendu compte que les coachs que nous rencontrions autour de nous avaient besoin d’un outil professionnel puissant et ludique. Nous avons compris que cet outil pourrait être utile à nos amis coachs et consultants. Ils pourraient ainsi le proposer à leurs clients afin de les aider à prendre conscience du fonctionnement de leurs équipes.

De là est né ce véritable challenge : créer un jeu de plateau que nous pourrions tous partager.

Pendant quatre ans, nos cerveaux ont cogité sur la conception et la création de ce jeu ainsi que sur son mode de distribution, pour aboutir aujourd’hui à un résultat approuvé par notre équipe et par l’ensemble des personnes ayant expérimentés ce jeu.

A l’issue de nos séances de créativité, il fallait donner une forme à notre jeu. Pour cela, nous avons fait appel au créateur-designer Jean Paul Espinosa. Convaincu lui-même de la pertinence de ce jeu – pour l’avoir expérimenté avec son équipe – il a créé avec enthousiasme et imagination des dessins inspirés par chacun des cinq univers de ce jeu, aux couleurs et au graphisme personnalisés.

Nous avons la conviction que Kalliance© Le Jeu est un outil essentiel qui fait bénéficier l’équipe d’un regard à 360° sur son fonctionnement. Ce jeu s’applique aussi bien à un diagnostic rapide (2h environ) que pour une intervention plus approfondie en offrant un précieux partage de temps sur les 5 thématiques majeures de l’ADN d’une équipe :  la Vision, le Leadership, la Coopération, la Communication, la Qualité de Vie au Travail.

Mois de travail

Heures de travail

Questions créées

Tasses de café

Témoignages

Ce jeu s’apparente à un accompagnement d’équipe et de ses membres, pour optimiser le fonctionnement collectif, ainsi que la place et l’apport de chacun dans la réussite. Nous avons joué… et vécu une expérience qui nous a fait progresser ensemble.

Nadine Castellani

Directrice Communication chez Orange

Jeu très intéressant pour la cohésion du groupe. Ce jeu permet de mieux se connaître en dehors du contexte standard du travail ; le faire au travers d’un jeu est vraiment un plus pour l’équipe. L’équipe sort du jeu plus soudée …
Maurice Amar

Chef de Projet Informatique

La façon de poser des vraies questions au travers d’un jeu de société coloré et ludique permet à chacun à s’exprimer de façon beaucoup plus spontanée que lors d’une journée de formation classique. Les quatre thèmes proposés donnent à chaque membre de l’équipe un choix pour approfondir des sujets importants, et le schéma qui se dessine à la fin de la séance est un excellent outil pour renforcer l’organisation dans une entreprise là où il faut. J’ai appris beaucoup de choses en tant que manager… surtout par les commentaires de ceux qui sont plus discrets dans la vie de tous les jours. Le rôle du facilitateur est très important en combinaison avec le jeu lui-même.

Anna Williate

The Lyinc - Lyon

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